Slideshow Image 1 Slideshow Image 2 Slideshow Image 3 Slideshow Image 4 Slideshow Image 5 Slideshow Image 6 Slideshow Image 7 Slideshow Image 8 Slideshow Image 9 Slideshow Image 10 Slideshow Image 11 Slideshow Image 12 Slideshow Image 13 Slideshow Image 14 Slideshow Image 15
Urmărește-ne pe Facebook!
Facebook

Logare WebOffice

Utilizator:

Parolă:

Logare WebMail

Cugetări

"Prea mulţi dintre noi nu ne trăim visurile pentru că ne trăim temerile."
Les Brown

Cursuri

Cursuri valutare (BNR - România)

Mai multe cursuri

Convertor valută

RON

=

EUR

=

USD

=

HUF

Stiri recente

Business Doctor

<< Înapoi


Business Doctor este un mijloc de constatare a situaţiei şi de consultanţă. Dezvăluie ordinea dominantă din adâncimea funcţionării organizaţiei, procesele ascunse şi dinamicile. Scoate în evidenţă legitatea, relaţiile, motivaţiile „secrete” din organizaţie, iar prin aceasta ne arată rădăcinile problemelor, a dereglărilor de funcţionare, a nereuşitelor, ne arată adevărata cauză a acestora. Metoda este ideală de a aduce la suprafaţă informaţii de importanţă decisivă şi cu ajutorul acesteia este mai uşor de găsit calea corectă, potrivită.


În ce situaţii poate fi utilă Business Doctor?


• Înainte de schimbări majore, de reorganizare în cadrul unei afaceri

• Înainte de lansarea unui proiect nou, unui produs nou, introducerea unor idei noi

• Pornirea campaniilor

• Alegerea personalului, angajarea, integrarea, concedierea acestora

• În cazul unor investiţii financiare importante, a schimbării locaţiei (oraş, ţară) a afacerii sau a spaţiului de locuit, în cazul extinderii afacerii, a schimbării proprietarilor, conducerii

• În cazul dificultăţilor, problemelor de funcţionare: dificultăţi de vânzare, tensiune între vânzător şi client, dificultăţi de conducere, probleme cu furnizorii, conflicte interioare din organizaţie, tulburări de comunicare, probleme între angajaţi, deranjamente în colaborare, atitudinile secrete ale angajaţilor, influenţa problemelor familiare asupra funcţionării afacerii, fluctuaţia ridicată, lupta cu concurenţa

• În cazul luării unor decizii dificile sau complicate

• Pentru sondajul cotei de piaţă

• Pentru descoperirea resurselor, rezervelor interne, poate chiar ascunse ale organizaţiei

• Pentru revizuirea sarcinilor, scopurilor organizaţiei

 

<< Înapoi